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Gesundheit

Wir müssen gegen Whitehall-Verschwendung und aufgeweckte Indoktrination ankämpfen, um eine effizientere Nation zu werden

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Die Bekämpfung der Verschwendung in Whitehall muss ein zentraler Bestandteil der Bemühungen der Nation sein, die steigenden Lebenshaltungskosten einzudämmen.

Es wird auch dazu beitragen, Steuersenkungen zu finanzieren, damit hart arbeitende Briten so viel wie möglich von ihrem eigenen Geld behalten.

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Ich arbeite mit einigen ausgezeichneten Beamten zusammen, die kostenbewusst sind, aber ich sehe die weit verbreiteten Anzeichen einer Kultur der Verschwendung.

Grundsätzlich sollte es in der Regierung ein heiliges Verständnis geben, dass all ihr Geld von Privatpersonen stammt und kein einziges Pfund ausgegeben werden sollte, es sei denn, es ist wirklich notwendig.

Whitehall hat Effizienz nicht ernst genug genommen.

Ich wusste immer, dass es ein Problem mit Verschwendung gibt, aber ich sah bald, wie schlecht Geld ausgegeben werden kann, nachdem ich Anfang des Jahres meinen Posten als Minister für Brexit-Chancen und Regierungseffizienz angetreten hatte.

Indoktrinationssitzungen

Zu viele in Whitehall ignorieren teure Bürogebäude, die leer stehen, oder finanzieren zeitraubende Kurse.

Leider wird nicht nur Geld verschwendet, sondern das, wofür es verschwendet wird, ist so schädlich für unser Land: Dies bedeutet zunehmend spalterische Weckagenden, die darauf abzielen, Menschen gegeneinander auszuspielen oder das Land schlecht zu machen.

Neben einem reformierten Beamten habe ich die angebotenen „Lern- und Entwicklungskurse“ durchlaufen.

Wir haben viele gefunden, die keinen möglichen Nutzen für die Fähigkeiten der Beamten haben, und sie werden gelöscht.

Sie werden durch solche ersetzt, die zu messbaren Fähigkeiten und besseren öffentlichen Dienstleistungen führen.

Dies ist notwendig, da einige Sitzungen Indoktrinationssitzungen sind – eine hieß sogar Check Yo! Privileg.

Das Geld anderer Leute für solchen Unsinn zu verschwenden, ist doch selbst ein Zeichen von Privilegien?

Aus diesem Grund habe ich darum gebeten, alle Kurse zu den Themen „Vielfalt“, „Inklusion“ und „Wellness“ im Kabinettsbüro einzustellen, und alle Außenminister ermutigt, dasselbe in ihren eigenen Abteilungen zu tun.

Diese Woche war ich erfreut zu sehen, dass sich Generalstaatsanwältin Suella Braverman in ihrer Abteilung damit befasst, wo die Mitarbeiter im vergangenen Jahr 2.000 Stunden für solche Kurse aufgewendet hatten.

Beamte wurden sogar zu Fragerunden mit einer „Hexe“ eingeladen.

Als ich dieses Jahr im Cabinet Office ankam, war mir auch klar, wie aufgebläht die Abteilung geworden war.

Nun soll mit vorbildlicher Unterstützung des Staatssekretärs der Personalabbau beginnen, denn der von uns erarbeitete CO2025-Plan legt die Grundlage für die Neugestaltung der Abteilung.

Meine viel berichteten Besuche anderswo in Whitehall haben zu viel ungenutzte Büroflächen offenbart.

Warum sollten Steuerzahler teure Büros in der Londoner Innenstadt finanzieren, die verstauben?

Die Leere der Räumlichkeiten des Serious Fraud Office mit Blick auf den Trafalgar Square war eine besondere Überraschung.

Durch unser Places For Growth-Programm werden also Tausende von Beamten und sogar ganze Regierungsorganisationen, einschließlich verwandter Quangos, aus London verlegt.

Das ist gut für das Land und auch gut für die Beamten, die in unseren großen Kreisen und Städten eine höhere Lebensqualität erwarten können.

Auch London wird davon profitieren, da wir Gebäude wie 1 Victoria Street und 102 Petty France räumen, zwei der charakteristisch hässlichen Beispiele der Nachkriegsentwicklung.

Und nichts im Kampf gegen Verschwendung ist wichtiger als die Betrugsbekämpfung.

Aus diesem Grund wurde diese Woche die Public Sector Fraud Authority (PSFA) ins Leben gerufen, um Betrug zu Lasten der öffentlichen Hand und den Diebstahl von Steuergeldern zu bekämpfen.

Diese neue Einrichtung wird in ihrem ersten Jahr 11 Millionen Pfund kosten, mit dem Ziel, 180 Millionen Pfund zurückzugewinnen, die durch Betrug gestohlen wurden.

Das ist natürlich eine willkommene Gegenleistung und zeigt einmal mehr die gute Seite des öffentlichen Dienstes, denn die Betrugsspezialisten sind ein beeindruckendes Team.

Dieses neue Gremium sollte letzten Monat ins Leben gerufen werden – aber in der Nacht vor der Auftaktveranstaltung haben Treasury-Mandarins rote Linien durch sein Mandat gezogen, seine wichtigsten Befugnisse gestrichen und die Organisation zahnlos gemacht.

Es hätte weder das Recht gehabt, die Finanzminister direkt zu unterrichten, noch eine garantierte Rolle bei der Entwicklung von Strategien zur Betrugsbekämpfung mit dem Finanzministerium – und das Finanzministerium wäre nicht verpflichtet gewesen, die PSFA zu konsultieren, wenn es wichtige Entscheidungen zur Betrugsprävention traf.

Fehler eingestehen

Es war diese Art von Behinderung, die Lord Agnew zum Rücktritt veranlasste, und seine Unterstützung war entscheidend, um das Mandat richtig zu machen.

Daher wurde dieses wichtige Gremium mit wiedererlangter Macht ins Leben gerufen.

Es wird geschätzt, dass 4,9 Milliarden Pfund durch Covid-Betrug verloren gegangen sind.

Einige Leute nutzten sogar Covid-Kredite, um Sportwagen zu kaufen.

Obwohl die Regierung jedes Jahr fast eine Billion Pfund Steuergelder ausgibt, ist es nützlich, sogar einen kleinen Teil davon zurückzubekommen.

Die Einführung des PSFA war ein Sieg für die Steuerzahler, aber der Widerstand, auf den ich stieß, veranschaulichte die Kultur im Finanzministerium, genauso wie es die überregulierte und überbesteuerte Wirtschaft aufrechterhalten will, die die EU bevorzugt, indem es unser Steuerrecht in Einklang mit dem der EU hält.

Trotz der vielen hervorragenden Beamten, mit denen ich zusammenarbeite, gibt es immer noch eine Zurückhaltung, Fehler zuzugeben, was die Dinge oft noch schlimmer macht.

Durch das Greifen des Details wird sich diese Kultur verändern. Es war noch nie so wichtig, ein straffes Schiff zu führen.

  • Jacob Rees-Mogg ist Minister für Brexit Opportunities and Government Efficiency.
Jacob Rees-Mogg sagt, er sei schockiert über die Geldsummen, die Whitehall verschwendet

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Rees-Mogg war fassungslos, als er das Serious Fraud Office leer vorfand

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Oliver Barker

Est né à Bristol et a grandi à Southampton. Il est titulaire d'un baccalauréat en comptabilité et économie et d'une maîtrise en finance et économie de l'Université de Southampton. Il a 34 ans et vit à Midanbury, Southampton.

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