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Mini-Budget: Warum die Aufhebung der Bonusobergrenze für Banker für diejenigen, die jetzt an höhere Gehälter gewöhnt sind, wenig ausmacht

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Unabhängig von der beteiligten Politik gäbe es normalerweise ein klares steuerliches Argument für die Abschaffung der Bonusobergrenze für Banker.

Derzeit begrenzt die Obergrenze lediglich den Betrag, den das Finanzministerium an Steuern auf Bonuszahlungen erhalten kann, und zwar auf eine Weise, die zu schlechteren Ergebnissen für HMRC und Banker in der Stadt führt.

Die Logik gegen die Obergrenze fällt in die abgedroschene Maxime des ehemaligen Ministers des Labour-Kabinetts Peter Mandelson: „Wir sind äußerst entspannt, wenn es darum geht, dass Menschen steinreich werden, solange sie ihre Steuern zahlen“.

Die wirtschaftliche und politische Logik der neuen Politik wird jedoch durch die Kombination mit weit verbreiteten Steuersenkungen untergraben – sicher, sie könnte die Einnahmen auf eine Weise steigern, die keine Steuererhöhungen mit sich bringt, aber das wird durch das Freudenfeuer der Einnahmen der HMRC, die damit einhergehen, untergraben diese Ankündigung.

Obwohl es ein logisches Argument für die Aufhebung der Obergrenze gibt, steht das Thema bei weitem nicht an erster Stelle der Bedenken der Menschen in der Stadt.

Eine Quelle in der Branche sagte ich dass der Vorstandsvorsitzende ihrer Firma stöhnt, wenn das Thema auftaucht, wenn man bedenkt, wie wenig das Thema für die Vorstandsmitglieder oder die Banker auf dem Parkett von Bedeutung ist.

Seit Einführung der Obergrenze sind die Gehälter der Banker gestiegen und haben einen Großteil der Lohneinbußen ausgeglichen, die eine Obergrenze von vornherein verursacht hätte.

Banker, die sich an höhere Hypotheken, Komfort bei der Zahlung von Schulgebühren und die rezessionssicheren Leistungen, die mit einem höheren garantierten Gehalt einhergehen, gewöhnt haben, werden von der Politik wahrscheinlich auch nicht besonders begeistert sein.

Ob die Rückkehr der guten alten Prämien zu einer Verringerung der Gehaltszahlungen führen wird, bleibt abzuwarten, aber die Politik scheint eher ein Zeichen von Truss für die Wähler der „blauen Wand“ zu sein, dass die Liebe der Konservativen zum Yuppie mit einem zurückgekehrt ist Rache.

Befürworter der Bonusobergrenze führen eine geringere Risikobereitschaft in der Finanzbranche an, da die Bezahlung weniger an die Leistung gebunden sei als früher.

Aber das wirft die Frage auf: Sicherlich wäre eine starke Regulierungsbehörde zur Eindämmung der Risikobereitschaft in der Branche besser in der Lage, dies zu bekämpfen, als eine indirekte Eindämmung der Löhne?

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Oliver Barker

Wurde in Bristol geboren und wuchs in Southampton auf. Er hat einen Bachelor-Abschluss in Rechnungswesen und Wirtschaftswissenschaften und einen Master-Abschluss in Finanzen und Wirtschaftswissenschaften der University of Southampton. Er ist 34 und lebt in Midanbury, Southampton.

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